随着中国产业和消费升级来临，内外销产品“同线同标同质”被提上战略日程：要求企业在同一条生产线上，按照相同的标准生产出口和内销产品，使供应国内市场和供应国际市场的产品达到相同的质量水准。也有企业反映，明明国内有着同款产品，而且价格便宜，却被消费者嫌弃。（4月26日《第一财经》）
经常看到这样的报道：消费者千里迢迢“海淘”回来的海外大牌商品，一看标签却发现是“中国制造”；对比质量，有的产品国内的不比国外的差，价格却没有海外产品高。可真要一试质量，国外买的就是比国内买的好。对应的背后原因，就是某些企业在出口时坚持高标准，在内销时有意降低质量。
当然，处于企业内部行为的私密性，目前并没有明确的数据证明，同线却不同标、不同质的企业到底有多少。但哪怕只有几家，也会造成“破窗效应”，影响消费者的购买信心。长此以往，难免衍生出被逼无奈的“不理性”消费。如果我们的厂家能够坚持“同线同标同质”，确保内外销产品一个样，人们又何必“穿过大半个地球”去买“国货？
内外销产品“同线同标同质”，是对消费者有利的事。但也要看到，更大的受益者，其实还是企业。从供给侧结构性改革的角度来看，更凸显出扩大内需的重要性。眼下，中国市场份额在全球市场所占的比重越来越高，有战略眼光的企业一定不会与国内市场失之交臂，必须重视这块大蛋糕。而随着经济地理的重塑，特别是互联网的迅猛发展，“海淘商品”越来越便捷。如果我们的企业依然实行内外有别、执行双重标准，那面对的必然是消费者“用脚投票”。
从这一意义上讲，化解国人的消费尴尬必须从解决当前的生产尴尬入手，从企业的角度出发，与国际接轨提高产品质量，增强消费者对国货的信心。而坚持这样做的企业，必将得到市场的承认和回报。（毛建国）
