近日，由国家行政学院中国领导科学研究中心主办，科研部、政治学部协办的国家行政学院第三届科学报告会领导科学分论坛暨首届中国领导力论坛在京举行。来自国家行政学院、中央党校、北京大学、清华大学等著名高校、领导力培训机构以及国家行政学院青干班、研究生等百余人，围绕“新形势·新理念·新领导力”这一主题，展开全面而深入的交流与探讨。国家行政学院党委委员、副院长杨克勤发表致辞。
在上午的主旨演讲阶段，中央党校副秘书长冯秋婷，北京大学国家发展研究院教授陈春华，全国政协委员、中国人事科学院原院长吴江等学者相继发表演讲，北京大学政府管理学院原党委书记李成言，国家行政学院政治学部中国特色社会主义理论体系教研室主任李拓等多位学者在下午进行了主题发言。本次论坛由国家行政学院中国领导科学研究中心主任刘峰，副主任胡月星主持。
杨克勤在致辞中指出，全面从严治党重在全面从严治理，重在干部队伍建设。因此，学习贯彻党的十八届六中全会精神，也为从事“中国化领导力”的研究引领方向、指明路径、丰富内容、增强动力。他谈到，“中国化领导力”的研究一定要坚持正确的政治方向，最根本的政治方向就是坚持党的领导，坚决维护党中央的权威。坚持党的领导，必须依靠一支高素质的干部队伍。因此，“中国化领导力”研究的主要对象是领导干部，研究一个干部怎样是一个好的干部，怎样成为好干部，怎样把好干部选出来，用起来。杨克勤强调，领导干部的成长和领导力的提升，离不开良好的政治生态。因此，“中国化领导力”的研究必须研究政治生态建设，研究如何加强和规范党内政治生活，为领导干部的健康成长和开展工作，营造一个良好的政治环境。
中央党校副秘书长冯秋婷谈到，在新的历史条件下，中国共产党所处的国际国内环境日益复杂，面对的困难、矛盾、挑战日益增多。因此，经受“四大考验”、克服“四种风险”都需要我们党有更强大的领导力。党的十八届六中全会对全面从严治党的部署，实际上也是对锻造新时代我们党的强大领导力所做出的全面部署。
北京大学国家发展研究院教授陈春花在演讲中，从工商企业领导者的角度阐述了对领导力的认识。她谈到，新时期下对于领导力的要求有非常大的变化，中国企业同样会遇到。她以华为、海尔等中国企业为例，说明当一个企业具备能力打造独特商业模式的时候，需要抓住信息革命的重大机会，进行改变和调整，而这是一个非常重要的自我调整的过程。自我调整的核心是什么？核心就是领导者的内在责任心。
全国政协委员、中国人事科学研究院原院长吴江强调，领导力研究现在需要更多关注领导生态。他指出，政治生态要研究体制，首先取决于领导体制，领导体制像珊瑚礁本身一样，要更有生命力，要形成开放的政治生态。
中国第一领导力中心主任沈小滨以领导力通俗化这一角度，从好的企业中高管具备什么能力入手，提出构建“四动模型”：第一是启动。在团队没有方向，不知道做什么的时候，特别需要领导者内心的动力、方向和愿景，启动组织行动；第二是推动。好的领导者，无论在政府机关还是企业，必须要推动，“见山凿洞，见河搭桥”；第三是恒动。一件事做完了以后，好的领导者不是说这件事做完后就停止了，而是要不断想想新愿景、不断推动，保持企业的恒动；第四是鼓动。好的领导者永远懂得感情激情飞扬，让团队有士气。一个没有士气的团队不可能打胜仗。
在上午最后的主旨演讲中，国家行政学院领导科学教研部主任鄯爱红以“从政治学支点的变迁谈领导力发展的趋势”这一主题谈到，领导科学的中国化不是自说自话，同样，政府的领导力也不应该是自说自话，我们应该有一个开放的心态。我们讲政治支点，古代是一种“德性”，近代是“权力”，到了现代，“制度”就显得非常重要。领导力也跟政治变迁是一脉相承的，所以在古代的时候讲“德性领导力”，到近代讲“权力领导力”，到现代讲“制度领导力”。
北京创一教育科技有限公司的总裁徐中在演讲中，结合美国“领导力之父”沃伦·本尼斯的四部经典著作谈到，大量实证研究表明，领导力更多通过后天培养的。有些领导者在职业生涯之初并没有想成为领导者，确切地说，他们只想充分地表现自我，没有兴趣向别人证明自己，他们始终关心的是表现自己。决定领导者成长的，是一个人“被驱策”还是“主动领导”。
