□朱永华
近年来，“用工荒”的说法始终在珠三角回荡。对于工厂而言，他们确实在为招工发愁，但更为留不住工人发愁，因为大多数生产线上工人的工作时间不超过6个月。（据《北京青年报》12月13日报道）
出现这种状况，是因为一些企业在经营管理中仅仅把工人当成可以随时招聘和随时解雇的“员工”，甚至视为“会说话的机器”。工人成了“工头”、“中介公司”和企业之间相互交易的一种“商品”，与企业除了劳动与金钱交换之外，极少存在情感因素。工人在企业里仅仅是生产线上的“生产工具”，没有任何职业归属和依赖感，这就注定了他们“当一天和尚撞一天钟”，一旦感到厌倦或稍不如意，就会另谋出路，不可能在一家企业干太长时间。
产业工人是经济发展的支柱和中坚力量，其“稳定”直接关系到企业的成长，也关系到整个经济发展。有长远打算的企业，应当把如何留住员工，保持相对稳定的员工队伍，作为发展战略的重要一环，努力创造条件让职工与企业融为一体，留住职工的人更留住职工的心。
